為全面提升基層班組長班組管理水平，激發(fā)班組長創(chuàng)新活力，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，近日，南京化纖工會(huì)舉辦“班組建設(shè)與管理創(chuàng)新”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)特邀南京市總工會(huì)基層工作部部長、一級(jí)調(diào)研員薛大剛主講。公司及子公司工會(huì)委員、各分工會(huì)委員及班組長共計(jì)67人通過線上線下形式參加。

薛大剛從關(guān)于班組的基礎(chǔ)知識(shí)、班組是制造業(yè)的基石、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革重要精神解讀、工會(huì)視角下的班組、班組管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容等五個(gè)方面，重點(diǎn)講述了抓好班組管理的方式方法、班組管理創(chuàng)新途徑等實(shí)用業(yè)務(wù)知識(shí)。

薛大剛的講課聲情并茂，很接地氣，尤其是班組管理創(chuàng)新部分，薛部長從尋找班組管理創(chuàng)新突破口、提升班組長素質(zhì)和能力、班組長的人格魅力以及班組長要學(xué)會(huì)對(duì)班組成員合理分工、要學(xué)會(huì)時(shí)間和進(jìn)度管理、要提高開會(huì)發(fā)言水平、要學(xué)會(huì)做項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)人、要學(xué)會(huì)制定項(xiàng)目計(jì)劃書等8個(gè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)闡述了班組管理創(chuàng)新的具體做法，讓人既聽得懂、又學(xué)得進(jìn)，可操作性很強(qiáng)。只要大家領(lǐng)悟了薛部長的授課要點(diǎn)，并在現(xiàn)實(shí)工作中結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況付諸實(shí)施、融會(huì)貫通，一定能讓我們基層班組的創(chuàng)新管理邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新飛躍，從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展添磚加瓦。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司工會(huì)同步啟動(dòng)讀書分享活動(dòng)，為本部各分工會(huì)發(fā)放了《態(tài)度：大國工匠和他們的時(shí)代》一書，鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，總結(jié)收獲與體會(huì)，不斷提升自己綜合素養(yǎng)，在本職崗位上大力弘揚(yáng)踐行工匠精神，為南京化纖再立新功。